昨天下午，公司召开中层领导、辅助管理人员和职工代表近六十人参加的“高质量管理专项突破行动动员大会”。会上公司安技科首先通报了安全生产检查情况；副总经理徐其明传达了县交通运输局安全生产会议精神并对安全工作提出要求。

　　董事长孙长银对开展高质量管理专项突破行动进行全面动员。他要求公司所属生产单位和机关科（室），要学习习近平总书记关于科学发展、创新发展的理论，针对经营风险不断增加的复杂局面，努力克服日积月累的思维惯性和组织惯性，以新的运营模式来赢取市场，为经营发展和提升社会对公司的满意度多做贡献。他说经公司领导集体研究，高质量管理专项突破行动，重点做好以下工作:

　　一、突出开展安全生产管理工作标准化、文明卫生创建再上新台阶重点目标体系，用新的治理方式来激励中层决策主动作为，团队执行行动坚决，员工操作精细规范，形成可持续发展能力。

　　二、从4月起到年底，各单位要根据自身工作特点找“短板”，按照道路旅客运输企业安全生产标准化和一级汽车客运站安全生产标准化考评实施细则，逐项对照落实。在文明卫生城市创建方面，围绕创建标准，在空间治理、硬件达标、个人文明素养等方面，有计划的推进再上新台阶。

　　三、建立工作推进机制，聚焦工作推进结果，在规定动作上要强行入轨，自选动作上干出新意，形成良好工作习惯。

　　四、各单位领导要亲力亲为，拟定出别的单位不可复制的计划措施，统筹推进，不能顾此失彼。

　　五、总公司对各单位专项突破行动计划进行日常检查指导，好的做法及时通报交流，薄弱单位及时“加油充电”，督促推动各项工作规范开展，确保全年工作取得成效。

董事长孙长银在动员会上讲话

动员会现场

生产单位职工代表参加会议

图/文 吴方圆