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出租车分公司根据总公司提出的2022年工作任务，组织多次讨论，把涉及到该分公司的任务进一步具体化，使2022年工作目标更明确、重塑自我信心更足。
去年底工作目标考核，出租车分公司在全公司8个二级单位中排名倒数，他们正视后进，从根本上分析落后原因，找出努力方向。
该分公司根据总公司“重点整治车辆运输违法行为；整治顾此失彼的粗放型工作；整治计划与台帐、台帐与实绩不相符的飘浮作风”的要求，分项细化落实措施。在落实经济指标上，分公司针对出租车市场不利因素，对出租车承包者清理欠款，采取先清欠保险金，其次是全额抵偿金，最后是清欠管理费。为了分公司的整体进步，该分公司每个人都有明确的工作责任，做到尽职尽责，一切以大局为重，分工不分家，大家全力以赴，努力提升工作质量，在2022年向总公司交一份满意的答卷。
文 冯芸（出租分公司）责任编辑 吴方圆
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