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出租车分公司在工作作风整顿中提升执行力

    更新时间:2011/9/29  点击  3304  次

在这次思想和工作作风整顿查摆中,出租公司根据总公司统一部署和要求,认真思考、查找工作中存在的问题,抓住关键环节,用执行力来检验作风整顿的成效。

首先,在“一卡通”应用的硬件装备款的清缴上,实行承包制,分车到人,责任到人。目前我公司所属101辆出租车只有一辆因交通事故正在处理中未交外,有94辆刷卡器款已交清,有6辆因家庭经济确实困难,经分公司领导班子研究并报驻点的总公司领导同意分期交款,6辆车所欠总金额不到万元。

其次,加大了车辆的路查力度。并做到每月查车不少于8次,每次查车不少于50辆。以前,路查都是在白天进行,并以车辆的卫生为主。现在不但白天查,晚上也不定期、不定时的对车辆进行检查。并且对车辆的卫生、服装、随车证件、服务态度、车辆技术状况同时进行检查。做到了所查车辆都有驾驶员签字,并严格履行驾驶员签到制度。在处理违规、违章上严格执行公司制度,杜绝任何人说情。

杨 洲

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