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创新模式,规范运营管理

    更新时间:2013/5/11  点击  2691  次

为了把CIS学习成果落到实处,城乡公交分公司根据本单位的实际情况,创新工作思路,制定出适合单位的管理模式,以此促进驾乘人员提升服务质量。

该公司倒逼驾乘人员提升服务质量,对所属车辆进行分类,按不同线路实行服务质量综合考核打分,每星期2-3次对其车容车貌、车内卫生、行为规范、停车秩序、旅客投诉等方面检查考核,现场计分,有好人好事、见义勇为的给予相应的分值奖励,每月月底进行综合评比,对于各线路排名前三名的将在驾驶员安全例会上予以通报表扬,对倒数后三名的给予通报批评并处以经济处罚。通过半个多月的实施,车辆卫生情况、经营秩序有所好转。

胡伟

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