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快客分公司从具体事情抓起,落实培训会议精神

    更新时间:2013/6/6  点击  2763  次

为进一步增强员工优质服务意识,巩固、推进CIS理念在工作中的转换成果,促进企业品牌创建工作更上新台阶,快客分公司积极响应总公司“强素质 创品牌”规范服务活动,现结合单位实际,制定具体实施方案如下:

一、指导思想

认真贯彻落实总公司重要工作部署和要求,积极开展“强素质 创品牌”规范服务工作,引导全体员工,立足本职,充分认识到创建企业良好形象,有赖于全体员工的共同努力和参与,使公司优质服务工作更扎实有效开展。

二、活动目标

不断推进CIS成果转换,打造优质服务品牌,塑造企业良好形象,把CIS理念落实到实际工作中去,引导员工不断规范自身服务行为,树立良好的自身形象和文明服务窗口形象。

三、主要内容与实施步骤

(一)宣传动员阶段6 1日——610日)。

制定具体实施方案,召开驾驶人员会议,认真做好宣传发动工作,积极宣传“强素质 创品牌”规范服务活动的意义,使全公司人员在思想上要取得认同和共识。

(二)组织实施阶段(611日——830日)。

巩固前期的成果,如车厢文化、“江苏快客”车辆所有的硬件设施等,创新以下步骤:

1、人员形象规范方面(611——620

行管人员:根据季节变化按照规定统一着职业服装,佩戴上岗证。

驾驶人员:在工作中应仪容整洁、修饰得体,根据季节变化按照规定统一着职业服装,佩戴工号牌,系统一标准领带。

2、上客服务要求方面(620——720

驾驶员应站在车门口,站姿要求:双臂自然下垂,处于身体两侧,右手轻握左手的腕部,左手握拳,放在小腹前,双脚平行分开,与肩同宽。迎接旅客,使用文明用语,招呼旅客安全上车,对号入座,帮助旅客将大件行李放进行李舱内,锁好行李舱门。耐心解答旅客的咨询,切实解决旅客遇到的困难,注意细节服务,提升旅客满意度。

3、安全喊话规范要求方面(721——830

驾驶员核对好旅客人数后,进行发车喊话,提醒旅客系好安全带后,从驾驶室侧窗接过站务人员递交的三联单,坐到驾驶位上,在客运站站务人员旗笛指挥下,客车平稳驶离上客区。

安全喊话内容规范统一,用普通话告知旅客班车的目的地和途中大约所需时间。

(三)巩固提高阶段(91日——930)

公司将开展驾驶员“服务规范”竞赛活动,竞赛内容为自驾驶员迎宾开始至车辆驶离站台各个环节的服务流程,对照人员形象规范、上客服务要求及安全喊话规范要求进行比赛。通过以赛促创的方式,进一步巩固服务规范,激发员工优质服务意识,提升整体服务水平。

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