——洪运公司领导走出去学习“苏汽集团发展模式”

　　　日前，江苏泗洪汽车运输有限公司领导带着问题前往苏南地区学习考察，受到苏汽集团热情接待。苏汽集团董事长单建华、总经理助理宋健分别介绍了苏汽集团资源扩张、资本扩张、区域联盟和清洁能源发展情况，“苏汽集团发展模式”使前往学习的洪运公司领导受益匪浅。

　　洪运公司的公路运输“公车公营”率、信息化和经营结构调整在苏北同行业一直处于领先位置。但该公司领导并不满足现状，带着问题到苏州汽运集团学习，在学习交流过程中，公司领导向苏汽集团的领导提出企业发展中遇到的问题和困惑，苏汽集团的领导介绍他们自身发展的过程解答了洪运公司的提问。双方公司还就共同延伸发展的话题开展讨论，苏汽集团董事长单建华在介绍苏州、无锡、常州、南通4家运输企业实行区域联盟，组建紧密型“大运集团”后，向洪运公司发出加盟信息，洪运公司董事长孙长银主动邀请苏汽集团前往泗洪实地考察。

　　从苏州学习回来后，总公司领导分别召开领导班子会议和中层干部会议，介绍学习考察情况，剖析苏汽集团发展模式，认为洪运公司发展形势不容乐观，必需正视不足，追赶速度，跨越发展。

苏汽集团董事长单建华（右中）向洪运公司一行介绍苏汽发展情况。

洪运公司和苏汽集团就区域合作进行探讨。

宏锐