江苏洪运公司出租车分公司党支部创新组织管理，建立流动党员教育管理机制，使在该分公司务工的流动党员有“家”的感觉，有效的推动了基层组织建设。

洪运出租车分公司目前有100多名外来务工的驾驶员，其中有6名驾驶员是党员，来自社会不同的基层党组织，由于长期在出租车分 公司开车，不能回原所在党支部参加组织活动，该公司党支部在开展创先争优的活动中创新思维，把流动党员纳入党支部管理，并且把对流动党员管理教育的计划上报党委备案。建立健全了流动党员管理机制，党支部通过建立一人一证制度，对流动党员实行了动态管理，党支部定期向流动党员通报党支部工作情况、传达公司党委的指示精神，加强与流动党员的沟通，了解流动党员的思想动态。对流动党员教育管理，也促进了他们工作的积极性，他们在生产一线吃苦在前，处处起模范带头作用。这次出租车分公司党支部委员改选，流动党员俞慕双以全票通过被选为党支部委员，在公司内引起很好的反响。

出租车行业是服务的窗口行业，驾驶员服务质量的好坏，直接影响泗洪的对外形象，出租车分公司党支部一方面为流动党员建“家”，另一方面，加强对流动党员的党性教育，积极引导他们发挥党员的先锋模范带头作用，鼓励他们“为公司做贡献，为党旗添光彩”，带动其他驾驶员共创“真情服务、洪运同行”服务品牌。

宏锐