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—江苏泗洪汽车运输有限公司对员工管理实行制度化 |
2012年8月16日至17日,总公司考核组会同公司工会和公司人力资源科对年初进入的15名劳务派遣人员,分别从遵守规章制度、岗位技能、工作业绩等方面进行了考核,回答问题、实际工作技能操作都在大庭广众之下完成,这种公开、公平、公正的考核机制受到全公司上下的一致好评。 首先从执行考勤制度方面,《劳务派遣人员考核细则》中劳务派遣人员的试用期满后,考核小组分别根据各单位上报2至7月份的考勤情况、病事假累计次数等,从工作台帐记录方面进行了核对。发现有一个二级单位的一名劳务派遣人员,在试用期内病事假累计超过规定天数,经考核小组集体研究决定,取消其考核资格;其余14人均无迟到、早退和超假情况。 在岗位技能方面,考核小组针对不同的工作岗位分别从站务、信息数据传输、财务等技能方面对14人分别进行了考核。其中站务岗位有10人,重点考核了检票、售票的操作规范、熟练程度、具体工作中的注意事项及对危险品的类别等方面的内容,10名劳务派遣人员整体上表现优良;信息化岗位上的2人,都能熟练掌握监控卡调取的操作程序、熟记公交车辆的线路起讫站、走向及每条线路驾驶员的名字;财务岗位有2人,其中一名在专业知识问答和岗位技能操作方面都不合格,经考核小组集体商议,决定对该名员工延长试用期,并鼓励其以后一定要加强业务技能的学习。 在工作业绩方面,考核小组通过查看台帐,没有发现被旅客投诉现象及工作差错记录,能保持个人卫生责任区的清洁。同时考核人员也认真听取了所在单位领导和同事的反馈信息,一致肯定了他们在试用期间的工作成绩,有的员工还能主动加班来完成领导交待的份外工作,得到了其他新老员工的称赞。 这次考核中,15人中1人被取消考核资格,1人延长试用期,其余13人考核通过。到目前全公司10个二级单位的25名劳务派遣人员(驾驶员除外),分别在站务岗位、统计岗位、财务岗位、文秘等岗位上,充分体现出总公司在用人制度方面的严肃性和公正性。只要能端正态度,认真踏实工作,积极地完成工作任务,维护集体利益为重,不断地学习业务技能,提高自身素质和能力,劳务派遣性质的员工同样可以晋升到公司的重要工作岗位上来。 马红 |
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